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2020/10/08 Thu.

October 9, 2020 Yuhei Suzuki
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元々それなりに多かったが、COVID-19の影響でますますリモートワークが加速し、言葉を交わすミーティングもZoom越しの2次元空間がほとんどになり、回線が悪いとかミュートになってるとか画面が見えないとかなんだかんだをケアしながら、なるべく聞き取りやすいようにハキハキ区切ってお話する、みたいな日々にだんだん疲れてくる。

そんな中、3次元の外界と自分を繋げてくれる日々のルーチンとして最低限残っている、朝・夕の保育園送り迎え時間はなかなかに貴重だなと思うようになった。

2歳9ヶ月のムスメは、家から保育園まで自分で歩く体力はとっくに身についているものの、甘えん坊モードでしきりに抱っこをせがんでくるので、片道10分の通園路のほとんどを抱っこしたまま歩いている。ほんの少し前までは、それだけで汗だくになっていたのに、今となってはムスメの体温と肌触りがちょうど心地よい。夏はいつの間にか終わった。

台風が近づいているらしく、東京も雨、雨、雨。今日は寒いから鍋にしよう、と思って東急ストアに行ったら、入ってすぐの陳列も鍋推しの布陣になっていた。最初に目に入ったごま豆乳鍋を手に取り、続いて白菜、ネギ、水菜をかごに突っ込んだ。お肉は豚肉、〆はうどんです。

相変わらず疲れが溜まっているが、鍋で身体をあたためて、お風呂に入ってパジャマに着替えて、電気を消してちゃんと寝たからか、翌朝、すこーし体力が回復した感覚を得た。

色々と予定どおりには進まないのだけど、焦っても仕方ないと自分に言い聞かせる日々。

In diary Tags diary
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2020/10/07 Wed.

October 8, 2020 Yuhei Suzuki
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うそーん、最後にここで日記書いたの8月31日だわ。

いやはや、日々の余白がなくなっている証左であるよ。

まぁまぁ疲れているし、色々終わっていないし、原稿を進まないし、というか原稿執筆にたどり着く前に他の仕事で時間が埋まってしまい、夜はバタンキューみたいな感じである。

着手したらすぐなんだけど、なんとなく億劫になって先送りしてしまうような作業もちょくちょく発生する。なるべく減らす工夫はしているものの、ゼロにはならない。余裕があれば「えいや」で片付けられるのだけど、疲れが溜まると「やりたくない度」がさらに上がり、その結果またどんどん遅延・蓄積していくというつらみ。

こういうときに、「今夜頑張って追いつかせよう」とか「週末まとめて片付けよう」とか考えて馬力で解決しようとしてもだいたいうまくいかない。若い頃や病気になる前はある程度どうにかなる部分があったけど、今はもう無理、全然無理のすけ。ご飯食べてから「よーし、やるぞー」と往生際悪いことやろうとしても、電気をつけたまま・パジャマに着替えず寝落ちして睡眠の質が下がるとか、お風呂入りそこねて翌朝の準備がバタバタするとか、だいたい悪いことにしかならない。

諦めて寝る。一日にできることには限りがある。一個一個焦らずやっていくしかないのだ。

適切な取捨選択をするためにも、一日の終わりに日記を書いて振り返るとか、作業に逃げずに本を読むとか、改めてリズムを作り直さないとなぁ。

In diary Tags diary
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診断書は病の「はじまり」にしか出ない。では「終わり」とはいつなのか

September 10, 2020 Yuhei Suzuki
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僕が「適応障害」と診断されたのはもう2年以上前のことだ。職場に行けば咳が出て、ミーティング前には動悸が走る。「あ、これはダメだ」と気づいて受診した。先生に診断書を出してもらい、職場に報告と相談をし、その時点で出来る限りの業務調整・負荷軽減を試みて、どうにか残りの半年を乗り切った。診断を受けた直後、いわゆる急性期は1,2週間に1回の頻度で通院し、先生に細かく状況共有しながら回復の道筋を立てていたが、程なくして落ち着いてきた、というか、もっともしんどい時期は乗り切ることができたと判断したので、通院頻度を月に1度に落として、そこから現在に至るまで通院・服薬を続けている。

診断を受けた当時のようなわかりやすい症状はもう出ていないし、日々の仕事や生活にも大きな支障はない。異動をしたり、独立したり、この2年で働き方を徐々に変えていき、発症当時のようなストレスがかかる状況にはない。さて、そんな僕はまだ「適応障害」なのだろうか?僕は「病気」なのか、「健康」なのか、どちらなのだろうか?

1つ目の問いは簡単で、答えは「NO」だ。疾患には「診断基準」というものがあり、それに該当すると医師が判断すれば、あなたは○○障害ですね、と診断がくだされる。適応障害の場合は以下のような診断基準になるが、これに照らし合わせると僕はもう該当しないと言って良いだろう。

以下のA〜Eをすべて満たす必要がある。
A. はっきりと確認できるストレス因子に反応して、そのストレス因子の始まりから3ヶ月以内に情緒面または行動面の症状が出現
B. これらの症状や行動は臨床的に意味のあるもので、それは以下のうち1つまたは両方の証拠がある。
(1) そのストレス因子に暴露されたときに予想されるものをはるかに超えた苦痛
(2) 社会的または職業的(学業上の)機能の著しい障害
C. ストレス関連性障害は他の精神疾患の基準を満たしていないこと。すでに精神疾患を患っている場合には、それが悪化した状態ではない。
D. 症状は、死別反応を示すものではない
E. そのストレス因子(またはその結果)がひとたび終結すると、症状がその後さらに6ヶ月以上持続することはない
『精神疾患の診断・統計マニュア ル第 5 版(DSM-5)』より

疾患ごとに診断基準は異なるが、精神疾患においては、抑うつとか気力の減退といった具体的な症状のエピソードだけでなく、それがどの程度持続しているかという「時間」の観点、それが日常生活に著しい支障をきたしているかという、「障害」の観点が診断基準に含まれているのが特徴だ。乱暴に言ってしまえば、「別に仕事や社会生活には支障出てないですよー」という状態であれば、診断基準からは外れることになるのだ。

では、2つ目の問いはどうだろう?「適応障害」ではもうないとして、じゃあ僕は「病気」なのか「健康」なのか。これがなかなか難しい。診断を受けた直後の急性期からはとうに脱した。しかし「病前」に元通りかというと、決してそんなことはない。

まず、疲れやすくなった。無理のない範囲で運動をするようにはしているが、一度調子を崩して、ガクッと落ちた体力は、なかなかすぐに回復しない。

それから、ストレスがかかったときの身体反応が出やすくなったように思う。ちょっとヘビーな出来事に直面すると、すぐ汗や動悸が出てくるようになった。抑うつ状態というほどではないけれど、憂鬱な気分を抑えて、よしやるぞ、となるまでにけっこうな時間がかかる。「気合で乗り切る」という言葉があるが、乗り切るための気力の最大値がそもそも減ってしまったし、かつそれがチャージされるまでの時間がかかるようになったという感覚だ。

「仕事」に使える時間の総量はかなり少なくなった。一番頭がスッキリしていて生産性が高いのは午前中だが、朝型になったというより、夜にはもう仕事ができるエネルギーが残っていないのだ、という方が正しいだろう。晩ごはんを食べたらもう身体が完全に「寝る」モードになって、その後パソコンを開いて作業をしようと思ってもまったく機能しない。早朝の電車に乗ってオフィスに行き、夜遅くまで働いて終電近くで帰る、みたいな働き方はもう二度とできないと思う。そもそも、そんな働き方をする方が異常ではないかと今となっては思うし、本来、これぐらいの労働量で十分なんじゃないかとも感じる。元々そんなに身体が丈夫な方ではなかったし、診断を受けたことがちょうど良いブレーキになってくれたとも言えるだろう。ただ、スタートアップや新規事業などで、昼夜を問わずしゃかりき働いているような年若い後輩たちを見て、彼らと同じ土俵ではとても働けないなぁ、という寂しさに似た感情を抱くことが、時たまある。

そして、今も通院・服薬を続けている。これが診断後に新しく加わった、「日常」のルーチンだ。

僕に処方されているのは、レクサプロ(一般名:エスシタロプラム)という薬で、SSRI(選択的セロトニン再取り込み阻害薬)と呼ばれる抗うつ薬の一つだ。夕食後、寝る前に1錠、10mgを飲むことになっている。最初のうちはなかなか習慣化できず、週の半分ぐらいは飲み忘れてしまい、通院のたびに薬を余らせてしまった報告をして「コラッ」と先生に突っ込まれていたが、今となってはすっかり日常の一部となった(たまに夜飲み忘れて翌朝飲んでいるのはナイショだ。あと、やっぱりたまに、たまーにだけど完全に飲み忘れることもあるのもナイショだ)。

途中から「自立支援医療」にも申請をし、受給者証を取得した。通院による継続的な治療が必要な人が申請・利用できる制度で、通常3割負担の医療費が1割負担まで軽減されるものだ。精神疾患の治療は長期におよぶことも少なくないため、経済的な不安を軽くすることで、体調の安定や治療への専念をサポートしようという趣旨で作られた公的支援である。今も通院を続けているので、この制度の恩恵に預かっている。

ストレス因からは離れ、不適応状態ではなくなった。通院・服薬は継続し、公的支援も利用しているが、疲れやすかったり、たまに症状が現れたりする以外には、特段困ったことはなく、概ね安定して就労できている。というのが、「適応障害」の診断から2年強が経った僕のステータスだ(途中からADHD症状に対応する薬であるコンサータも処方されたが、その件については別の機会にまた詳しく書く)。

さて、今のこの「状態」をどう表現したら良いだろうか。適応”障害”ではないけれど、自分は「健康」です!と言うには憚られる。かといって何の「病気」かと言われると特定も難しい。治療、回復、寛解、完治…色んな言葉があるけれど、どれもしっくりこない。病気と健康のあいだにある、名付けようもない曖昧な状態を漂っている。そんな感覚だ。

「だいぶ調子が戻ってきた感じがするけど、この薬はいつまで飲むのが良いのだろうか」
「ゆうへいにとっては、やっぱりお薬はどこかで『やめるもの』って存在なんだね」

診断から1年ほど経った頃だろうか。家で薬を飲みながら何気なくつぶやいた一言に対する、ツマの返しが印象に残っている。

そうか、俺は断薬を希望しているのか。
いや、「希望」というほどはっきりした意思ではない。
でもやはり、「飲まなくてよくなる日」が来るといいなぁ、と無意識下では思っているのかもしれない。
つまり、僕の中にはまだ、今この状態が「異常」で、飲まない状態が「正常」というか、本来の自分なのだ、という感覚が残っている、ということなのだろうか。

精神疾患というものの性質上、自分の人生にそれまでなかったものが途中から(後天的に)出てきた感じがするから、「元に戻る」ことを無意識に指向してしまうのだろうか。

ツマにそう言われた時に、こんな風にいくつかの思考がほぼ同時に頭の中に浮かんできた。今も時おり、同じような逡巡をすることがある、

もちろん、薬をやめることが「ゴール」とは限らないことは十分にわかっている。診断を受けた直後、躊躇いもなくそのことを開示できたのも(家族や上司だけでなく部下や同僚、果てはブログに書いて全世界に公開した)、病気に対するネガティブな意識が比較的薄かったからだろう。それはここ数年、さまざまな疾患・障害と共に生きる人たちを訪ね、話を聞き、関係を結んできたことが影響している。

「回復とは、回復し続けること」
「病気を克服しようとするのではなく、隣人として共に生きていく」
「元に戻るというより、別の地点に向かって再発達する」

先輩たちから受け取ってきた色んな言葉が、今も僕を支えてくれているのは確かなのだ。

それでも時折、「薬をやめる」ことを将来のシナリオとして考えるのはなぜなのだろう。

どうしてたかだか寝る前10mgのお薬に、それもすっかり習慣化した存在に、未だ「異物感」「ヨソモノ感」を抱いているのだろうか。

疾患の種類や症状によっては、薬は始めたりやめたりするものでなく、「飲み続ける」ことが生きるのに不可欠だということも少なくない。薬以外にも、体の成長に合わせて義手・義足を変えるとか、視力の変化に応じてメガネやコンタクトレンズの度数を変えるとか(これは僕も経験している)、僕たち人間は、身体の色んな凸凹を、医学や工学によって補いながら生きている。

それに、何かを習慣的に取り入れるという点では、コーヒーやお酒、タバコといった嗜好品もたくさんある。さっき薬のことを「異物」と書いたが、飲むときになんの苦痛も苦労もないし、身体に入ったあとは、それが溶けてどう作用しているかを感じることもできない。その点ではアルコールのほうがよっぽど「異物感」あるだろう。

ただその分、掴みどころがない感じがなんとなく気持ち悪いというか、気持ち悪いっていうより気になるっていうか、どういうことなんだろうな、という感じがずっと残っている。診断名と身体感覚の不一致とでも言えばいいだろうか。

あぁつまり、問題は「薬」そのものではなくて、「薬を飲んでいる自分」に対するぴったりの”名前”がない、ということなのだな。

当初与えられた名前である「適応障害」の基準からは、とっくに脱している。しかし未だに通院と服薬は続けている、この状態には名前がないのである。

病気に対する治療やケアは、もちろん医師や薬だけがするものではない。心理療法は医師以外でも出来るし、食事・睡眠・運動といった日常的な生活習慣を整えるのは自分や家族といった家庭でやることだ。自助グループや当事者研究などで、似た経験を持つ仲間たちと対話することも、症状の理解、ひいては安定に大きく寄与してくれる。そう考えると、医師にしかできないことは実はそんなに多くなくて、要は「診断」と「薬の処方」だけである。しかし、だからこそそれが大きな存在感を持っている、とも言える。

「診断」を下す、目の前の患者の状態に「○○病」「△△障害」といった名前を与えるという行為は、その特徴や要因を特定し、適切な治療や支援に繋げるために行われる(健康ではない、というだけでなく、他の疾患の可能性を排除する、という意味もある)。診断前後の僕自身は連続した存在であるが、「名前」を与えられることによって、病人としてはじめて本格的な治療の入り口に立つという意味では、「生まれ変わる瞬間」でもあるのだ。そして多くの場合、「診断」と薬の「処方」はセットで行われる。

医師にしかできないこと、「診断」と「薬の処方」、この2つが入り口でセットになっていることが、僕の「病人」としての自覚を形成した。しかし診断は「点」であり、服薬生活は「線」である。

医師による名付けー診断書は、病気の「はじまり」にしか出ない。では「おわり」はいつなのか。そうか、これが僕のモヤモヤの正体だったのか。

たかが名付けひとつがなんだ、名前がなくなったことがなんだ、と、ここまで書きながら逡巡してきた自分がバカバカしくも思えてくるが、それほど「名前」というものは力を持っているということを改めて痛感する。「病気を自分のアイデンティティの全てにすると危ういよ」なんてことは、よく言われるアドバイスであるし、僕も同じようなことを直接・間接に他者に向けて言ったことがあるが、当事者からすると、そう簡単なことではないのである。嗚呼、じんせい。


さて、違和感の正体がわかったところでどうするか。自分の意識を縛っているバイアスを一度「自覚」すれば、そこから脱することは比較的たやすい。「診断」と「服薬」は近接しているが別物である。僕が疾患の診断域から外れていることと、服薬を続けていることは矛盾しない。あとは体調を踏まえて、服薬を続けるか止めるかは、医師と相談して決めれば良いだけの話である。

そこで、先月の通院日に少し「変化」を起こしてみた。

「…最近は、仕事もそんな感じでぼちぼちやってますわ」
「まぁ、順調な感じですね」

これまで書いてきたとおり、症状は安定しているので、月に一度の通院は、お薬を出してもらうついでに世間話をする、プチメンテナンス日ぐらいの感覚だ。そのまま終わっても良いのだけど、相談してみることにした。

「おかげさまで安定はしているわけですけど、お薬については、どう考えればいいんでしょう。このまま飲み続けるものと考えるのか、減薬・断薬を目標にセットするのか…」
「そうだね、難しいのだけれど、ここから先は本当に、自分の自信次第で判断するという領域になるね。もう明らかに”不適応”は起こしていないから、日々過ごす中で自分の身体の声を聞いて、もう大丈夫、いけるぞと思うなら、一度薬をストップして様子を見るのも良いと思う。ただ、向こう数ヶ月以内に仕事の山場があったり、けっこうストレスがかかることが予想できるなら、急に辞めない方が安全かな」
「なるほど…そうですねぇ、ちょっと最近忙しくて、少ししんどくなる日も出てきてるから、次の一ヶ月はまだお薬飲んでおこうと思います。来月来たときに、またその時の状態で判断する、という感じでいきたいと思います」

スパッと決めてくれるわけではなく、しかし判断基準は提示してくれる先生の返答を受けて、僕の答えは「服薬継続」だった。

うーんやっぱりまだかぁ。ちょっとだけ残念な気持ちを抱きつつも、その意思決定をした自分の判断力には安心感を覚えた。

「病前」とは程遠い、しかしそこそこ安定した「低空飛行」を続けてきたこの2年。かつてのように思いっきり走ったり跳んだりはできないが、自分を無理に追い込んで潰れることもない。自分の状態を見極める感受性と、無理をしすぎずにどうにかこうにか生きていく力は高まった。これも一つの「発達」と言っても良いだろうか。

いずれにせよ、ここから先はある程度「決め」の問題であるし、「決め」たあと(通院や服薬をストップした後)も日常は続く。
昔より心身の調子に気をつけて過ごしていくことが大事、ということは変わらない。歳もとったし。これからもっと老いていくし。

診断書は、病の「はじまり」にしか出ない。では「終わり」とはいつなのか。

”そりゃあやっぱり、「死ぬとき」じゃないかなぁ。”

僕のぼやきへの友人の返答がきっと真理だな、と思う。

これからも僕らは、衰えながら、痛みながら、弱りながら、それでもだましだまし、生きていくのだ。


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本記事は、鈴木悠平単著『弱いままでも生きてゆける(仮)』出版に向けた断片として書き記した。

鈴木悠平単著『弱いままでも生きてゆける(仮)』出版ノート — 閒-あわい-

適応障害からの回復のプロセス等については、こちらのマガジンにも収録している。

メンヘラさんのサステナ戦略 — 閒-あわい-
適応障害の診断を受けた鈴木悠平さんが、べてるの家に教えてもらった回復の道のり | soar(ソア)



In essay Tags menherasan-no-sustainability, fragile

接遇の極意は「おもしろがる」こと⁇ - ちがいをおもしろがるケアのすすめ - 9月7日14:00-15:00 カプカプ所長・鈴木励滋さんに聞く

September 1, 2020 Yuhei Suzuki
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横浜市旭区で、喫茶やらお菓子作りやら、絵を描いたりちくちく縫ったりリサイクルしたり唄ったり踊ったりラジオやったり世話焼いたり焼かれたり…なんだか不思議で、とっても愉快なコミュニティ「カプカプ」の所長・鈴木励滋さんのお話を聞く会があります。

日時: 2020年9月7日(月)14:00-15:00
場所: Zoomウェビナーでのオンライン配信

タイトルは、「接遇の極意は「おもしろがる」こと⁇ - ちがいをおもしろがるケアのすすめ - 」

聞いてみたいなという方はぜひご連絡ください。

カプカプについては、カプカプのFacebookページやホームページ、それから励滋さんが書かれたnoteなどをどうぞ。

『障害/健常』をゆさぶる|スズキレイジ|note

春先からお手伝いさせてもらっている、NPO法人ALS/MNDサポートセンター「さくら会」主催の、介護ヘルパー向け研修の一環で、今回、励滋さんにお話をいただくのですが、せっかくなので、オーディエンス枠で話を聞きたい人、質問したい人がいたらぜひご参加くださいと言っていただきまして、この閒のサイトを見てくださっている方に、ゆるやかに開いてみたいと思います。

さくら会は、ALSをはじめとする医療的ケアを必要とする障害・疾患のある方の日常生活をサポートするための、ヘルパー養成研修事業などを行っているNPO法人です。 

さくら会 | ALS/MNDサポートセンター さくら会

さくら会の川口有美子さんには、昨年度のOPEN LABで講演をしていただきまして、そのご縁で色々とご一緒している今日この頃です。

(5) 【ダイジェスト動画】LITALICO研究所OPEN LAB第8回|「生きる」を誰が決めるのか - 生命倫理と医療・経済(川口有美子さん編) - YouTube

医療的ケアを必要とする方への訪問介護を行う介護事業所・ヘルパー向けの「現任者研修」という枠組みがありまして、いくつかテーマを設けてヘルパー育成のための研修を行うのですが、その中の一つに「接遇」というテーマが指定されているんですね。接遇…普段あまり使わない言葉ですが、サービスと言い換えるとイメージが湧くかもしれません。人と関わってサービスを提供するという点では、介護も、飲食業などの「サービス業」との共通点もあり、介護ヘルパーも「接遇」について学んだ方が良いでしょう、と、そういう意図での制度設計なのだと思います。

とはいえ…じゃあ、介護は、福祉は、「サービス業」なのか?というと、重なる側面、サービス業から学ぶべき側面もあれば、やっぱりそれだけではない違いもある。じゃあ、どう考えたら良いんだろう?どんなふうに、介護の、福祉の、現場で、人と人がかかわり、コミュニケーションしていくのだろう?

そんなことをですね、励滋さんのお話を聞きながら、一緒に考えていきたいなという会です。

介護ヘルパー向けの研修なのに、なぜここで告知をしているのかというと、今回はその、「現任者研修」をCOVID-19の影響もあってオンライン化しよう、オンデマンド配信・受講可能な形にしよう、という試みでして、9月7日はその収録という位置づけなのです。

後日、ヘルパーの方々が録画した励滋さんの話を聞いて、現任者研修の「接遇」コマを受講する、という形になるのですが、せっかくのお話、録画時間中に僕が一人で聞くのももったいない!

ということで、オーディエンス枠で話を聞きたい人、質問したい人がいたらぜひご参加ください。

Zoomのウェビナー形式で、司会進行を僕が、レイジさんが1時間程度お話をする形になります。みなさんはチャットのみの参加になりますが、コメント・質問歓迎です。研修のための収録をしつつになりますが、可能な限りお話に取り入れます。

・介護を含め、福祉の仕事に関わっているor関心がある方

・接遇、サービスの仕事に関わっているor関心がある方

・「コミュニケーション」ってそもそもなんだろう?と気になっている方

・「障害」と「健常」ってなんだろう?と気になっている方

などなど…

少しでも何かひっかかった人、興味がある人は、ぜひぜひお気軽にご参加ください。

「なんだろうなんだろう?」って、一緒に考えましょう。

参加希望の方は、

・僕にSNS等でご連絡いただく
・閒のSlack内で手を挙げていただく
・問い合わせフォームから観覧希望のご連絡をいただく

などなど、なんらかご一報いただければと。

当日までにZoomウェビナーのURLを共有します。

In essay Tags xyz
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2020/08/31 Mon.

September 1, 2020 Yuhei Suzuki
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月曜日に日付が変わると同時に公開される『キン肉マン』の最新話を読んで、ウオーッってなって、Twitterで検索してみんなの感想みてまたウオーッてなるまでがUXです。

レオパルドーン!!!

朝ごはんを食べながら、キン肉マンのことがまったくわからないツマに今週のレオパルドンのことを5分ぐらい熱く語るなど。生暖かい目で微笑みながら聞いてくれた。やさしい。

ムスメが「おもしろくない!おもしろくない!」と割り込んでくるのを「おとうさんにはおもしろいんだよ、いま聞く番。」と冷静に場を仲裁するツマ。やさしい。

俺もレオパルドンみたいにがんばろう。まずは原稿を書こう。

キン肉マン、旧シリーズの連載(王位争奪戦)終わったの1987年なんだな…俺生まれた年だわ、そら同世代の友人でキン肉マン語らえる人に出会えんわ。俺も実家で文庫版読んだ口だもん。

*

銀行と年金事務所に行って、保険料の引き落とし登録を済ませる。

業務委託で閒に関わってくれているメンバーの7月分の振込を済ませる。

来月からはアレか、会社から自分宛に給与を振り込むのか。保険料を天引きして。不思議な感覚。

*

年金事務所から帰ってから、近所のタリーズでメールやらなんやら色々とダーッと済ませる。

お昼はおうちでそうめん。

楽天モバイルが広告費すごい投下してるんだろうけど、YouTube開くたびに米倉涼子がすげー怒ってる。

*

桑原かなえさんのセッションを久しぶりに受ける。

ここ数日の懸案事項、トンネルは抜けかけていたのだけど、その上で色々と具体的な対処方法などを教えてもらった。

相談役になることが多いのだが、自分が「渦中」の当事者になると、なかなか普段他人に言っているアドバイスのようなことを、落ち着いて自分でやることって難しい。ついつい溜め込んでします。

自分の中に複数の自分の声・考えがあって葛藤しているときは、ひとつずつ分解して、それを紙に書き出したり、一人でいるときに声に出したりして、とにかく一人ずつ「言い切らせる」といい、と教わって、さっそくやってみたらだいぶスッキリした。

*

サンマルクでゆず茶を飲んでひといきつく。

暑いからといってアイスコーヒーばかり飲んでいたな。

WITH ALSの武藤さんと久しぶりにあって、ゆっくりといろんなことを話した。COVID-19による状況の変化、事業のこと、武藤さんのこと、現在とこれから。僕も一緒にその道を歩みたいと思って、考えていることを伝えて、これからのプロジェクトの話をした。

武藤さんと初めて会って話したのは、もう3年前になる。

当時は肉声で、いまは視線入力と合成音声で。コミュニケーションの「方法」は変わったけれど、根底にある武藤さんの思い、ビジョンは変わらない。その理想を、一緒に形にしたい。

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閒の日々 葉月号

August 28, 2020 Guest User
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株式会社閒(代表取締役: 鈴木悠平)が行う事業報告や会社づくりのプロセス、閒に集う人たちの語り・営みをご紹介する、「閒の日々 葉月号」をお届けします−−。

▼ホワイトボードツールのmiroを使って、月例会をやってみました。

はじめましてと納涼会

8月の月例会は「はじめましてと納涼会」というタイトルで、開催されました。

毎月違うツールを用いて、月例会を実験しているのですが、今回は、miroというツールを使って自己紹介をしたり、ワークショップをしてみたりと交流会形式にしてみました。思いの外、お互いのことを知れたり、新しいアイディアがたくさん出たりと、今までで一番充実した時間だったのではないかと感じています。

閒らしく、ユニークな自己紹介から始まり、それぞれに用意された質問を答えながら、意外な一面を知るなんていうことも。

ワークショップでは、閒でやってみたいことを出してもらい、 #積読を考える会 は終了後すぐにプロジェクトとして始動しました。

miro

▼他にも、Slack上で、部活的なプロジェクトが生まれています。

・読書会(隔月〜毎月ペースでやっていく予定)
・絵本を読む会(第1回は「ぐるんぱのようちえん」を題材に9月6日に開催)
・映画「プリズン・サークル」を語る会

閒ならではの部活、研究、プロジェクトのような取り組みが小さく産声を上げています。

気になる方は、コンタクトフォームからお問い合わせください。

▼お知らせ

◉2020/10/16-2021/03/07 「トランスレーションズ展 −『わかりあえなさ』をわかりあおう」に、清水淳子さんとのユニットで参加作家として出展します。
http://www.2121designsight.jp/program/translations/

In essay Tags awai-no-hibi, birth-running-tuning

2020/08/17 Mon.

August 18, 2020 Yuhei Suzuki

「アレクサ、今日も暑いね」って話しかけたら「ええ、本当に。怖い話をして涼しい気持ちになりますか?アレクサ、怖い話をして、と言ってみてください」という提案をもらった。言ってみたらほんとに怖い話をしてくれた。

とにかく毎日暑い。みんな熱中症には気をつけてね。この記事参考にしてくれよな。

どうする? 夏場の感染予防―マスクと正しく付き合おう― — とどけるプロジェクト

*

ツマの仕事がもうなんか「乱世」とのことなので、ひとまず9月末までは送り迎え両方担当する布陣に。曖昧な自営の強みであ

僕は僕で、とにかく本の原稿を進めなければやばいので、Googleカレンダーの予定を強制ブロック&ミーティングや事務連絡等の時間の週上限を決めるなどした。

かなりはかどった。あとちょっとで安藤さんに原稿を渡せる。

*

お昼はとろろそば。「熱いのでお気をつけください」って渡されたそば湯を秒で手にかけて「あっつ!」ってなった。

*

夕方、お迎えに行く頃にはさすがにちょっと涼しくなったけど、それでも暑い。

保育園から帰って、クーラーをつけて、ムスメとおやつパーティー。

ムスメがジュースをこぼしたのでティッシュで拭こうとすると、「これはじぶんのだから!」と父の手を遮り一生懸命ふきふき。先回りしちゃいかんなと思いつつ、拭き漏れもあるので笑「ありがとう、じゃあお父さんも手伝うよ」と一緒に拭いた。

*

半年前ぐらいの俺、けっこういいこと書いてた。

「キャリアプラン」とかやめちゃえば?|鈴木悠平 | Dybe!

*

夜は「とどけるラジオ」

D×Pの今井さんをゲストに、10代の若者を取り巻く状況について。

(6) とどけるラジオ #7 - YouTube

親を頼れず、バイトでなんとか生活していた子が、飲食店等の休業によって収入を失い、日々を過ごすお金がない、という状況に陥ってしまったなど、ここ半年での状況の変化と、緊急支援活動についてお話をお聞きした。

D×Pが運営する無料LINE相談「ユキサキチャット」では、新型コロナウイルス感染拡大後、相談が急増したとのこと。

【LINE相談】不登校・中退などいろいろある10代の進路・就職|ユキサキチャット

NPO法人D×Pのウェブサイトはこちら。 個人・法人のサポーターとして寄付で活動を支える、若者たちの就職先や仕事づくりに参加する、などなど…D×Pの活動を応援したい、一緒に何かやりたいという方はぜひサイトを覗いてみてほしい。

認定NPO法人D×P(ディーピー):通信・定時制高校の高校生支援
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2020/08/13 Thu.

August 14, 2020 Yuhei Suzuki
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お盆で保育園休みなので、仕事やらなんやらにムスメを連れ回している。いろんな大人たちと出会うムスメ。最初はドキドキだけど、帰る頃にはニコニコ。そんな日々。

この日は2人で電車に乗って藤沢へ。結ライフコミュニケーション研究所の高橋さんに会いに行った。こちらの「五十音の呪縛」をテーマにした学会発表を友人に教えてもらい、日頃の問題意識と強く重なる内容だったので思わず連絡を取り、それでお会いすることになったのだ。

(5) 言語コミュニケーションが困難な人とのコミュニケーション機器利用にみる五十音の呪縛・高橋宜盟 - YouTube

高橋さんは、「指伝話」というアプリも開発・提供されている。

指伝話 Yubidenwa – Yubidenwa

コミュニケーションツールは現在では本当に多種多様なものがつくられているが、「機能」に着目しすぎると、それを使うことが目的になってしまい、使う人本来のニーズと乖離する、ということは往々にしてある。高橋さんはご自身のサイトで、ICTは「機械」ではなく「機会」であると語られているが、僕も同感だ。ICTをはじめとするツールに対する捉え方や関心も人によってさまざまだし、持っている心身機能や生活環境によってニーズも変わってくる。ツールをまさに「機会」として活かすことができるかどうかは、それをきっかけや媒介としながらも、本人や周囲の人がどんなコミュニケーションを取るかにかかっていると思う(ツールだけ用意してぶん投げるのか、それを使うことの楽しさや可能性を感じられるような導入体験を創出するのか)。

高橋さんがこれまで出会い関わってきた人たちとのエピソードをお聞きしながら、お寿司をご馳走になったり、ムスメと一緒に遊んでいただいたり、とても愉しい時間を過ごさせていただいた。

今回のご縁をもたらしてくれた友人のあすかさんと途中でFacetime通話をつなぐ。ノルウェーに着いたばかり。一時滞在先の窓から空や街並みを見せてもらい、あぁ、本当にノルウェーに行ったのだなぁと実感が湧く。

マスクや感染症に対する人々の感覚も日本とはだいぶ異なるようで、その辺の雰囲気も聞いた。自分が今いる場所とは違った「世界」がいくつもあるということを、直接的にでも間接的にでも知っておくこと、それを心の片隅に置いておくことは、日々を穏やかに生きていく上でとても大切なことだと思う。

ついに来た〜!ノルウェー🇳🇴|asu.shima|note

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帰りの電車、ムスメを抱っこしながらWITH ALSの武藤さんにメッセを送った(あすかさんは彼が運営する重度訪問介護事業WITH YOUのヘルパーとして、出国直前まで武藤さんのもとで働いていたりと、色々と偶然の繋がりが多い)。久しぶりにゆっくり話そうということで、今から楽しみだ。現在のこと、未来のこと、色々と。

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岡田育さんに久しぶりに連絡して、先月末に退社したことを報告した。留学中か、帰国して入社前かにお会いした時に、「実際いつ辞めるかはさておき、少なくともそこにいるうちは10年働くつもりで過ごした方が、結果的に得られるものが大きくなるよ」といった言葉を贈っていただいたことがあり、これは本当に僕が勤め人を続ける上で一番の支えとなった言葉なのである。

結果、6年勤めて独立した。こんなに長く続くとは想像していなかったけど、それは育さんにもらったこの言葉の影響がきっと大きい。

以前、媒体からご依頼いただいてキャリアについてこんな記事を書いたが、「○○以内にこうなる!」といった未来からの「逆算」型の計画ではなく、未来への意思や願いを持って「現在」にコミットする、ということなのだと思う。

「キャリアプラン」とかやめちゃえば?|鈴木悠平 | Dybe!

鎌倉武士の言葉に「一所懸命」というのがありましたっけ。きっとそういう感覚。

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夜に会議を1件。

考えることは山程あるけど、一つ一つ誠実に重ねていくしかないな。

つかれたー。

じんせい。

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2020/08/08 Sat.

August 9, 2020 Yuhei Suzuki

なんとはなしに様子は知っていながら、でも今は本人にとって大事な時間なんだろうなと思って、そして最近ちょっと風が吹いたような気がしたから、「お茶でもどうだい」と、友人に連絡をした。

二子玉川駅からちょろっと歩いて、川沿いのカフェでお茶兼ランチ。直接会うのは2年ぶりぐらいかな。ムスメもつれて、ゆるゆると。

「苦しむ自由を奪わない」という言葉が印象的だった。

家に帰ったらちょうど『違国日記』の6巻が出ていたことに気づいて、Kindleでポチッとして読んだら、タイムリーにも、「せっかくなら苦しんで生きたいでしょ」という台詞が。それから、「孤独に水をやる」ということも。

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午後、チケットを買っていた「ALS患者さんに聞こう! ON-LINE」Second StageのYouTube配信を観る。発表者1人1人の日常生活においても、発表方法においても、そのコミュニケーション方法の多様性が印象に残った。

・口文字
・透明文字盤 
・スイッチ類
・介助者による代読
・メールやチャット
・打ち込んだ文章の機械音声による再生
・「コエステーション」(AIによる合成音声、前者よりかなり本人の肉声に近い)
などなど…

本人の症状進行と身体機能、介助者(ヘルパーや家族)との関係性、コミュニケーションを必要とする場面ごとの環境(同期か非同期か、道具を使える環境か、介助者の手が空いているかetc.)、パターン化しやすいものかどうか、突発的か準備をできるものか、そしてそれぞれの文化や価値観。さまざまな要素が影響しながら、さまざまな選択肢の中から、いずれかを、または複数を、使い分けたり切り替えたりしながら、なのだろう。

「コエステーション」による発話は、WITH ALSの武藤さんが使っているのを何度か聞いたことがあるが、今回の発表者の中でも1名使用している人がいた。本当に、なかなかの精度というか、本人たちも自分の肉声に近いと評するぐらいの品質で、技術の進歩を改めて感じる。これによって希望を抱ける人も多くいるのだろう。

ただ、どんなツールも万人にとって最良で万能、というわけではない。「肉声」または「自分の声でしゃべる」ということに対しての感じ方、考え方も人それぞれだろう。コエステーションでの音声に対しても、「かなり近い」〜「やっぱ違う」まで、個々人・また同じ人の中でもさまざまな感じ方があるだろう。先天的に言語障害がある人(声は出せるけど言葉や文章はしゃべれない)と、ALSのように中途障害で徐々に声を失っていく人でも違うだろう。使う中で少しずつ馴染んでくる面もあるだろう。

「吃音」の当事者の中でも、色々工夫してほとんどどもらなないようになっていくことを、「本当の自分を出せていない」と捉えるか「それもまた自分」と捉えるか、人によって違うという話を思い出した。

コミュニケーションは、意味情報の伝達だけで成り立っているわけではない。音、声、言葉、受信と発信についての考え方・感じ方、文化や身体的要素も影響してくる。

(71) 【ダイジェスト動画】LITALICO研究所OPEN LAB第4回|わたしたちは何を「見て」いるのか - ユニークな身体と自己肯定(伊藤亜紗さん編) - YouTube

関係性の中で、(変化の可能性も含みながら)そのつど本人にとって心地よい方法を「選んでいく」こと。一度で終わりではなく、チューニングを重ねていくこと。

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夕方4時を過ぎてもまだまだ暑い。ムスメとツマと3人で近所の公園へ。砂遊び、ブランコ、からのかくれんぼ。4歳ぐらいのおにいちゃんが、途中からかくれんぼに参戦。ムスメも打ち解けて楽しそうに遊んでいた。一緒に遊んでくれてありがとね。

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沖縄から立派なパイナップルが3つ届く。沖縄の人と結婚した姉と、夫の人からの贈り物。めっちゃ甘い。めっちゃうまい。

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2020/08/06 Thu.

August 7, 2020 Yuhei Suzuki
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8月6日。よく晴れた暑い日。

蚊に刺されたところにバッテンつけるのは人類のDNAに刻まれた行動なのだろうか。

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Slackでそばの話になって、その流れで久しぶりに読んだけどやはり名文である。「富士そば」をはじめとする駅そばを俺たちが愛する理由がここにある。

蕎麦と私。 | アパートメント

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推しの新刊・新譜、速攻予約ポチするくせに、届いてからドキドキそわそわしてなかなか開けられない、みたいなことありませんか。推しの新記事・新MV、見つけたらすぐクリックするくせに、ドキドキそわそわしてタブで置いたまま、みたいなことありませんか。ありませんか、そうですか。

ヒグチアイ on Twitter: "2019年、オリンピックのチケットが当たった。2020年のカレンダーに初めて予定が書き込まれ、曲ができた。東京で歌をうたって生きていくのだ、と歌に込めた。 真っ先に埋まった予定はなくなった。どんどんと白くなるスケジュール。 東京で生きていくには?答えは出ない。 今もう一度、東京に憧れたい。 https://t.co/WiRTDdlpPD" / Twitter

ヒグチアイ「東京」のMVが公開。去年行ったライブで歌ってくれて、そのときはCOVID-19で世の中がこうなるなんて想像もしていなかったけれど、当時も今も、また違った意味合いを帯びながら、変わらずいい曲です。いい曲です、と言いながら、まだどきどきしてMVはタブで置いたまま未再生です。週末ゆっくり聴く・観る。

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鹿さんと渋谷でランチ。先日オープンしたらしいミヤシタパーク?を通り過ぎた。

プレートにサラダ・デリ入れ放題というヘルシーなやつを食べた。ダイエット中だから。でもドリンクはビールにしちゃった。

とどプロと閒のことをよもやま語りつつ、梅雨があけてよかったねーということ、鹿さんは山に登りまくってることなど話す。

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先日退職したところですが、LITALICO研究所内で行っている「ゼミ」に参加。僕が進めようとしているアクセシビリティに関する研究の進捗共有&ディスカッションをさせてもらった。

National Disability Team, “Accessible Events: A good practice guide for staff organising events in Higher Education“

イベント主催者に向けて、事前準備〜当日運営にかけて、どのような点に配慮し、関係各位とどのようにコミュニケーションして準備・告知を進めていけばよいか、構造的に整理しつつ、チェックリストなどもあって、よくできているなぁと。日本でもこういうものをつくりたい。

気になる人はPDFを直接見てもらうとして、僕のすげーラフなメモはここに貼っちゃう。

Section 1: Organising accessible events and meetings 

■Venue
・トイレ
・入り口の広さや段差
・ベッドルーム(休憩室)
・駐車場から会場までの距離
・その会場&スタッフのアクセシビリティについての認識や姿勢、trainされているか

■Event planning and administration
・予算
・十分な準備期間
・タイムテーブルやスタッフの柔軟性
・スピーカーやファシリテーターとの事前の打ち合わせや準備・対応依頼
・スピーカーやファシリテーター自身のニーズ

■Pre-event information 
・多様なフォーマット(紙、ウェブ、メールなど)
・障害のある人たちに参加してほしいのなら、その人たちに告知を見てもらえるようなアプローチを
・equality statementをイベントページ等に明示する
・予約時に相談やニーズを記入できるように
・予約の方法にもaltanativeを用意(フォームだけでなく、メールや電話等でも受け付けられるようにするなど)
・会場の詳細情報を伝える
・予約後に、新たなニーズが発生・認識された際に、それを相談できる機会を設けること

■Supply of additional support requirements
・翻訳、ノートテイカー、介助者などの支援担当者
・介助犬のための環境(トイレやお水の用意)
・配布資料の電子コピーなど代替フォーマットの提供
・必要な機材の手配(スロープ、難聴者向けのloop systemなど)
・各種機材が正しく動くかの事前チェック
・本人が自分が使い慣れた機材を持っているなら、それを持参・使用してもらえるようにする

■Planning support during the event
・サイネージなどの、色やフォントなどをアクセシブルに
・スタッフへの事前インプットやトレーニング
・座席
・メディカルサポート
・休憩スペース
・取りやすいサイズの食事や使いやすい食器・食具
・非常時の避難経路

Section 2: Producing accessible event information 

■Printed material
・テキストスタイル・フォント
・カラー・コントラスト
・レイアウト
・文章の長さや構成
・プリント資料にハイパーリンクを貼らない(下線引いてるみたいに見えるから)
・平易、一貫した用語法

■Alternative formats
・資料の電子版を用意できるように十分な準備時間を
・配布・紙以外のフォーマットで提供可能なことを参加者に伝えること

■Using web technologies to support an event 
・ウェブアクセシビリティガイドラインを踏まえたステートメントの明記
・事前に当事者にテストしてもらう
・コンタクト方法がわかりやすいように

Discussion topics memo
・イベントの「対象」設定と広報手段
・内容×特性で、本人にとって最も良いフォーマットをいかに選ぶか
・予算と時間
・「わかる」「アクセスできる」とは、そもそも という問い
参考1)  https://www.facebook.com/100002087320563/posts/3016979141714967/?d=n
参考2)  https://note.com/yoshi_yui/n/n7fb694f882f2
・チェックリスト&当事者レビューは、サービス化できそう
イベントレビュー
wikiみたいに共同編集できるようにできると良さそう
つくったあとの普及インセンティブ設計をどうするかが大事だな
アクセシビリティ対応した方が得だなと思ってもらえるような
・つくるまでの研究 の次に つくったものを使った効果検証の研究 もやれるといい

などなど。あー、ちゃんとレビューして研究進めないとだ。労働している場合じゃない。

*

淳子さんとオンラインMTGで、トランスレーションズ展の出展作品についての打ち合わせ。映像編集・空間づくり、いよいよ、という感じです。

21_21 DESIGN SIGHT | 企画展「トランスレーションズ展 −『わかりあえなさ』をわかりあおう」 | 開催概要

私は文章の人なので、ちがった表現方法を得意とする人と、こうやって「作品」を一緒につくるというプロセスは、とても愉しい。

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ムスメのお迎えに行って、そのあとツマが帰ってきて、ごはんの前にちょっとだけ「アパートメント」の管理人会議。8月になって新たに3名の住人さんをお迎えしての当番ノート52期。

アパートメント

それから、「マルシェ」も8月10日までと、のこりわずか。どの作品も素敵素敵。お見逃しなく。

アパートメント マルシェ 2020夏さんの作品一覧 | ハンドメイドマーケット minne
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2020/08/05 Wed.

August 6, 2020 Yuhei Suzuki
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7月末で会社員を辞めたので、年金事務所に行って、自分の会社(閒)の厚生年金加入手続きを行った。社員はいなくて、僕(役員)1名。会社が加入して、対象者が僕と、扶養に入るムスメ。書類に不備もなく手続きはすぐ終わった。

窓口の方が、保険料の早見表みたいな紙を見せてくれて、僕が設定した自分の月額給与が該当する行にマーカーを引いて、国民健康保険の保険料と、厚生年金の保険料と、それぞれいくらですね、と説明してくれた(あと、子ども・子育て拠出金がちょっとかかる)。

額面を見て「保険料たっけーなw」と思ってしまった。いや、まぁ金額としてはこんなもんなのは会社員の額面と手取り見て知ってたけど、零細企業の経営者になって、全額払う立場になったのと、いまの会社の収支全体における存在感とで、ね。

会社員でよく言われる「営業は給料の3倍売上立てろ」みたいな話あるじゃん、知識としては手取りの裏側にあれこれこんなコストかかってんねやでーってのは知ってたけど、ある程度規模が大きいとさ、保険料とか、地代家賃とかそういうコストは全体にまぶされるから「肌感」としてピンとこないよね。これぐらいの零細企業立ち上げると、「保険料こんなにするのか」って実感値としてのインパクト大きい。

しかしこれが社会を支える原資なのだ…。善き市民でありたい。がんばるぞ。ほどほどに。

*

7月もバタバタと過ぎていったけど、無事に会社としてはじめての支払いも終え、会社員生活も終え、ということで、「ととのえ会」で振り返りをしました。

改めて、ここをどんな場所にしていきたいのか?

閒(あわい)―つまり、○○と○○の間、簡単に「答え」が出ないけど、でも気になる、きっと大事なんだと個人が、集団が、時代が感じている「問い」を大事にできる。そういう場所であると嬉しいな。

・この閒という言葉に惹かれて集まってきた一人ひとりが、誰に「やれ」と言われるでもなく、自ずから、探求することができる場所。
・大事にしたい問いがあっても、たったひとりで突き進むのは難しい。時間や知識、お金や資料、日常のさまざまなノイズ、不安や焦りetc.ひとりではなく複数で、求めればお互いが無理のない心地よい範囲で、対話・交流したり、協働・共創することができる場所。

そのためにはどういうものがあると良いだろう…?(あくまで例 ブレスト的に)
・「閒」ってどういう場所?が入り口で伝わるような言葉や映像やしおりetc.
・強制的ではなく、あまりうるさく頻繁でもなく、でも、望めばゆるやかに、「どうもはじめまして」ができる、お互いを知ることができる機会
- 月次交流会、読書会、それ以外にも色々。Slackチャンネルでも、質問リレーとか、分報、週報とか?
・思考のアーカイブ。メディアのeditionへのオーサーとしての参加
- いきなり「自由に」では難しいと思うので、いくつかいまの延長でテーマを設けて、参加したい人が参加できる切り口・企画を考えたい。生活者としての日常の問いや困りごとを起点に、文章や研究が生まれていくような、そういう発想が良いよね。公開編集会議的なことをやってみる?
・あとは、人によってSlackやnotionへの馴染み度合いが違うと思うので、デフォルトのチャンネル・通知設定は都度見直したり、設定方法のチュートリアルを用意したり?

とかとか。

ゆるやかに、会社をつくるプロセスそのものを楽しんでいきたいと思う。

儲からないことするために会社つくったみたいなところあるし。

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こないだの対談で、「グローバル資本主義の中ではいつまでも可塑性のある"青年"であることを求められる」といったことを、東畑さんが話していたのが印象に残っている。いつまでも「若者しぐさ」してキャッチアップし続けないといけないなんて大変な時代だなぁ、と思う。安心して「老いる」環境と経済が必要。

「さよなら、おっさん」とか勇ましいこと言ったりしないで、慎ましく、人畜無害で、ほどよく次世代に再分配しながら枯れていく、善き市民としてのおじいちゃんになっていきたい。

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エッセイと批評が高次に融合したような、素晴らしいテキストに出会った。

佳い批評は作品の奥行きを広げてくれるなぁ。尊いなぁ。

「普通の人でいいのに!」から考える、「優しさ」と、愛おしき三文芝居ついて|idanamiki|note

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SHIDARA & ARCHIPELAGOs -設樂剛事務所-主宰の「生命論マーケティングⅡ(全5回)」の初回に参加。

増殖の原理である資本主義という「制度」と、成長=量的変化を目指すビジネス論という「思考」。その2つに挟まれて苦しみ続けた先には死と病がある。機械論的世界観、戦争論、社会進化論、古典派・新古典派経済学等を拠り所に発展してきた現代ビジネス論に対して、発生的・形成的な生命論マーケティングへ。

日頃自分が意識的に・無意識的に実践していること、その中で選んでいる言葉やかかわりかた。そこにバックボーンとして概念や理論を沿えていくような感覚を得られる。昨年に続いて、今年の全5回の講座も楽しみだ。

「概念」をつくるということの意味、大切さを改めて。そしてそれを、誰かに任せて待つのではなく、自分ごととして引き受けていかなければと思う。

いまやっている「とどけるプロジェクト」は、まさに生命論的に形成・変化し続けながら、共同創造・共同学習・共進化をしていく営みだと思う。そうしていけるという手応えをつかんでいる。

memo

・人間の持つ「欲望」を肯定する、ということ。
・「存在」(Being)から「形成」(Becoming)へ、「予測可能性」から「創発性」へ、など、生命論マーケティングの諸特徴。
・概念、言葉、名前の持つ力。名前が出現しているものは、すでに人間の欲望の対象であるということ(例: 宇宙政策)。逆に、生命を絶滅から守るためには名を与えないこと。
・西田幾多郎の「思惟」について知る必要がある。『善の研究』を注文する。

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帰り際、先生に会社設立のお祝いをいただく。感謝。

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2020/08/04 Tue.

August 5, 2020 Yuhei Suzuki
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気づいたら7月が終わっていた。うへえまじかよ。

月末は、にゅるっとLITALICOを退社したり、弊社初のお振込をドキドキで行ったり、そんな感じで過ぎていきました。劇的な変化はないけれど、小さな変化をこうやって積み重ねていくことで、生活は、仕事は、続いていくのだ(そうそう、社会保険の手続きにいかないと)。

問い合わせフォームにお便りが来ていた。この閒のサイトを見つけてくれたようで、嬉しいメッセージをいただいた。また、彼がやっている「癒新聞」というところで紹介もしてもらった。新聞という形式が、いいね。

一人称  | 癒新聞

「一人称の荷を降ろし」という言葉に心が軽くなったと語ってくれて、実はこれはサイト制作をしてくれた桂さんが、制作中の仮置きテキストとしていつの間にかさらりと置いてくれていたものなのだけど、気に入ったのでそのまま使わせてもらっている。

単著の原稿、7月は思うように進まなかったのだけど、昨日はけっこう進めることができて、ようやく筆が乗ってきたかなという感じ。8月前半でなんとか遅れを取り戻したい。

儲からないことばかりやっているのだけど、というか、そのための会社をつくったのだけど、それはそれとして、どうにかこうにか、なんだか曖昧に食えている。収益性高く、お互いに気持ちよく関われる形でご一緒させてもらっているプロジェクトがいくつかあって、ありがたい。執筆や研究を生活の中心に添えられるように、一週間のリズムとか、日々の時間の使い方とか、整えていきたい。

ツマ、博士学位論文の公開発表会&最終試験が終わったようです。お疲れの金麦。

テーブルに貼ってあるコイル3匹(実質レアコイル)はムスメが大好きなポケモンパンについているシールです。

テーブルに貼ってあるコイル3匹(実質レアコイル)はムスメが大好きなポケモンパンについているシールです。

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「法人」をひとつ、この世界の片隅に産み落とすということ

July 20, 2020 Yuhei Suzuki
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5月11日に法人登記してから2ヶ月強。実はまだ、今月いっぱいまでは勤め先の会社に籍を置いていて、有給消化とか残っているいくつかのお仕事とか持株会の退会とか、あれやこれやをやりながらも、しかしゆるやかに法人としての閒の土台を整えていっており、またこれまで個人の副業・雑収入扱いでやっていた仕事も法人受けに切り替えてもらうように各位に連絡するなどしており、まぁなんというか、そんな感じの、「のりしろ」のような時間を過ごしています。

少し落ち着いてきたので、ここ数ヶ月を振り返りつつも、「会社」を取り巻くさまざなな要素と、それらに紐づく意味や選択について、書き記していこうと思う。

・法人とはなにか
・そもそもなぜ法人化することにしたのか
・法人形態の選択肢と、株式会社という選択
・会社の目的や存在理由を説明するための定款やステートメント
・それを実現するための具体的な(事業を含むさまざまな)活動
・経理や財務といった会計ルールや運用方法
・自分自身や一緒に仕事をする人たちへのお支払い、仕事の報酬をどう考えるか
・自分たちの考えや実践をどういう人たちと、どのように共有して、どのように関わってもらうのか
・人であれ事業であれ、会社を営む上での「善さ」のものさしをどのように持つのか

法人設立前後のさまざまな事務手続きを進めながら、たくさんの問いが浮かぶ。それら一つ一つをじっくり丁寧に考える時間はなかったけれど、かといってまったく考えなかったわけでなく、これまで見聞きし経験し、考えてきたこと、その上での価値観をもとに、「こっちだな」「これはやらない」などなど、今後の変容可能性を残しつつもしかしそれなりの意図を持って決めてはきた。

会社設立や運営に伴うさまざまな「事務」は、ただ進めるだけであれば驚くほど淡々と進む。クラウドサービスのガイダンスに従ってポチポチ入力していけば定款も作れてしまう。なのだけど、そういった手続きが制度化されたり慣習となっていることの背景には、やはりなんらかの歴史や理路があるわけで、なるべくなら一個一個理解しながら選んでいきたいものです。

会社は社会の「公器」です、なんて言葉も聞きますが、それは「コンプライアンス」だとか言ってなんとなく誰か(監査から、上司から、監督省庁から、クライアントから、世間からetc.)から言われたからちゃんとやりますってことではなくて、フィクションながらも「法人」という一つの人格を世に産み落として育てていくこと上で、わたしは、わたしたちは、自らに、関わる人たちに、社会に、歴史に対してこのようにコミットしていきます、という宣言であり実践なのだろう。

「会社」ってそもそもなんだっけ?という問いに対して、先人たちが一応教科書的な回答を整理してくれていたり、その上でそれぞれの会社・経営者が自分たちなりに考えたことを発信したり実践したりもしてくれている。

まったくのゼロから考える必要はないのだけれど、「そもそも」の基本を一個ずつおさらいしていきながら、自分たちにとってしっくりくる答えを探していきたいと思う。

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2020/07/07 Tue.

July 8, 2020 Yuhei Suzuki
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「役割」で繋がることと、「人」として繋がること。決して二者択一でもないし、どちらかから入ってもう片方も生まれていくということもあるし、オンラインでも色々やりようがないわけではないのだけれど、やはり、日常生活で「オンラインMTG」や「チャットコミュニケーション」の比率が大きく上がったということの影響は大きくて、ある程度意識して場や機会をつくらないと、前者の繋がり・コミュニケーションに寄りやすいなぁと改めて思う。それは結局、「ノイズ」が少なくなってしまうということなんだろうな。テキストとオンライン通話の顔という、「正面」の情報に印象や思考が引っ張られる、五感の一部しか使えていないというか。オフラインで場を共にするときの、音、匂い、空気、表情、顔以外の手足・身体の動き、目線の揺れetc. そういうたくさんのノイズを共有すること。「目的」や「結論」を必要としない時間を過ごすこと。お互いの揺れや余白を知った上で「役割」の繋がりに戻って仕事をすると、よりなめらかな協働が可能になるのだろう。

夕方、猪口さんと閒の会計あれこれについて相談。帳簿つけて決算やるみたいな、カチっとした「やるべきこと」はもちろんだけど、その背後にある「会計」という営みについて、考え方やその理路、実践を、会社を運営するなかで一つひとつ学んで考えて決めて報告して…というそのサイクル自体に伴走していただきたいというようなお願いをした。先日読んだ『会計の世界史』も非常に面白かったけれど、会社・事業というものをどうやって数字で捉えるか、そしてそれをどのように企業経営に活用するか、ということが本旨なのであり、「法律で決まっているから」と無思考に記帳することが会計ではないわけで、というか、法律でカチッと決められていることばかりではなく、曖昧な領域をどのように「決め」て、そして何かあったときに「説明」できることが大事なのだから、向き合い方によっては「会計」というのはとてもクリエイティブな営みになるのだと思う。Accountabilityっていい言葉だなと。

夜に、閒のコミュニティ・メディアをこれからどうしようねと3人であれやこれやと雑談。中央集権的にするつもりはなくて、だんだんと、僕が知らないところで小さな交友圏とか部活的なグループが生まれていて、そうした営みがメディアでも徐々に記録されていき、ここに集っている人たちが、それぞれに自分にとって大切なこと、目には見えないけれど気になる…という閒を掬っていけるような場にしたいねという話をした。僕が話す月例報告会を2回やったけど、今度からは僕が聞き手になって毎回誰かのお話を聞くとか、こないだやった読書会みたいに、共通の本とか映画とかを見て語らうとか、たまにはオフラインでごはんを食べるとか、そういうことをやっていこうかなと思う。

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2020/07/05 Sun.

July 6, 2020 Yuhei Suzuki
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ムスメと公園に遊びに行こうと思った矢先に雨が降り出したので、タリーズで絵本読むタイムに変更。『ぼくはがまんしている』という絵本がムスメのお気に入りで、何度も繰り返し読む。タリーズがやってる絵本コンテスト的なのがあって、それで選ばれたものが絵本になって、店内に置いてあるのです(買うこともできるみたいだ)。こういうのいいよね。一人で過ごすときはドトール派なのですが。

午後に閒の月例報告会。今回はSpatial Chatというのを使ってみた。画面上に参加者のアイコンが表示されて、それをドラッグすることで空間内を移動することができる。近い人の声は大きくなり、遠くに行けば行くほど小さくなる。画面の真ん中には焚き火のイラストがあるんだけど、キャンプファイヤー中にコソコソっと声をかけあって「二人で抜け出しちゃおうぜ」ということができるわけだ。そんな青春は俺にはなかった。

寝る前に『キン肉マン』連載最新話を読む。毎週越えてくる感じ、本当にすごい。僕にとって「親の世代」の漫画だったキン肉マンは、実家にいた頃に文庫版で旧シリーズ全巻を読んだのが出合いだったのだけど、完結したかと思ったら、長い年月を空けて2011年に「続きもの」として連載を再開。どこかの雑誌のインタビューで、キン肉マンは「今」が一番おもしろいといつだって言われるようにと思って描いている、というようなゆでたまご先生が語っていたのだけど、本当に「今」が最高潮、と思わせ続けてくれる。

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